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为了强化团队执行力,提升竞争力,日前,浩伟集团中高管理层执行力培训会盛大启动,本次特训邀请了国际知名培训机构的金牌讲师主讲,培训内容涉及到“管理者的责任思维”、“管理者如何以身作则”、“执行的内涵“、”执行的精神“、“企业与员工的本质关系”、“人才的培育及开发机制”、“如何做到高标准严要求”、“执行的动力、感恩的力量”等,通过一系列系统化的理论加案例,为全体管理层人员带来了一道道营养大餐。
在培训会上,浩伟集团姚董指出,要充分认识汽车市场的严峻挑战,强化团队执行力的提升,强化团队互动、提升服水平,将更优质、更高效的特色服务提供给客户。
姚董表示,集团的不断发展,必须依靠管理,而管理力度的大小就要依靠团队的执行力。一家企业即使有再好的设想与奋斗目标,有再好的实施办法,如果无法做到强有力的执行,最终只能是纸上谈兵。
执行力是集团向设定目标不断迈进的具体落实过程,是目标与结果中间不可缺少的重要环节,各个4S店的各项成效均依靠强有力的执行来加以支撑。
因此,管理者必须要具备超强的执行意识和洞察力,才能领导团队高效执行各项工作任务。
据悉, 2013年初,浩伟集团启动了“新锐发展计划”,制定了全新的经营理念:从心开始——核心价值、用心服务、齐心共进,正是通过强有力的执行,集团旗下各品牌4S店的特色服务建设,企业文化的建设方面取得了很好的效果,而在业绩方面,多个店也提前完成年初制定的目标。
所谓上下同心者胜,拥有强大执行力的团队,才能发挥其最大的潜能,才能造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的队伍,才能使企业向着更高、更远的目标迈进!布局2014,祝福浩伟集团飞得更高。